省房协营销服务专委会将致力于以利他之心为行业赋能，加深会员企业间的交流和合作，推动行业健康有序地长足发展。2022年省房协营销服务专委会将在此立意上开展工作和组织会员活动：

一、为会员提供在房产营销领域，打造专业化团队的培养课程。整合专委会内部资源，梳理系列化、系统化营销团队培养课程，并向会员企业开放分享培训内容，帮助会员企业打造高素养的专业化营销团队。

二、组织热门及优质营销案例参观，深度分析和交流，深入学习营销思路和动作，加强企业间的交流，相互学习、共同提高。组织专委会成员进行异地优质项目(商办、文旅、度假)考察参观，与项目开发商、操盘手深入交流和学习，并就参观考察的收获在专委会内部开展研讨和交流。

三、针对市场热点和房产企业痛点，打造行业分析报告和解决方案。根据市场动态和政策走向，进行深度市场研究，并举办专业市场研究报告的分享会，邀请会员企业及业内专家共同探讨交流市场前沿需求和动向。

四、紧跟大数据时代发展脉络，带领会员企业探索如何进行企业营销数据化的建设管理，提升营销工作的数据指导性，帮助会员企业做好数据沉淀和数据运用工作，使数据能够为精准的营销工作所服务，提升营销决策的科学性、有效性。

五、探索如何更好地洞察和围绕客户需求、做好客户服务工作，提升客户对项目和企业的黏性，以促进营销工作，带领会员企业做好联动，开展丰富的客户活动和圈层活动，开发更多更优质的客户服务内容。

六、将私董会模式引入营销服务专委会内部，每月开展1-2次私董会，汇集专委会内部的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题，依靠会员企业的集体力量，针对性帮助解决专项问题，建立起专委会内部互助进步、共同成长的机制。

七、在工作内容之外，开展1-2月每次的健走步行活动，一方面既可以倡导健康运动的生活方式，另一方面在每次健走步行活动后可以组织聚餐活动，加强专委会内部的交流频率，使会员企业可以分享和探讨对于企业管理、行业发展、城市前景、国家大势等方面的观点看法。